9月15日，信陽(yáng)供電公司安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合施工單位在220千伏信陽(yáng)變電站改造工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。該公司以“加強(qiáng)安全質(zhì)量管控、提升量化考核段位”作為安全質(zhì)量管理工作主線，深入開(kāi)展在建工地安全質(zhì)量常態(tài)監(jiān)督檢查，狠抓管控措施落實(shí)及安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)，做到了管住人員、管住計(jì)劃、管住風(fēng)險(xiǎn)。

今年1—8月份，信陽(yáng)公司在施工周期短、投產(chǎn)任務(wù)集中、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、施工作業(yè)面廣的不利條件下，以“查風(fēng)險(xiǎn)、治違章、抓落實(shí)”為主題，開(kāi)展安全教育進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，活動(dòng)覆蓋到該公司每一個(gè)參建單位、每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作人員，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)作業(yè)技能強(qiáng)化培訓(xùn)和安全提醒，讓新進(jìn)場(chǎng)施工人員心中有敬畏。以分包單位法定代表人管理為措施，提高主網(wǎng)工程分包安全管控能力，通過(guò)施工承包單位對(duì)分包單位及法定代表人的月度考核評(píng)價(jià)，業(yè)主項(xiàng)目部對(duì)施工承包單位分包管理工作的季度考核評(píng)價(jià)，管控分包單位法定代表人到崗到位履職情況，快速提高主網(wǎng)工程分包安全管控水平。以安全質(zhì)量責(zé)任量化考核為載體，督查施工現(xiàn)場(chǎng)主題活動(dòng)開(kāi)展工作，采取“明察暗訪”的督查方式現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)班組，褒獎(jiǎng)“自己干”的、“領(lǐng)著干”的，重點(diǎn)整治“看著干”的班組，促進(jìn)全員履職履責(zé)能力的提升。

今年9-12月份，信陽(yáng)公司35千伏及以上電壓等級(jí)還有10項(xiàng)工程的新開(kāi)工任務(wù)，預(yù)計(jì)四季度施工高峰期有近40個(gè)單項(xiàng)工程同時(shí)施工，作業(yè)人員近千人。信陽(yáng)公司將結(jié)合基建“e安全”應(yīng)用的“日管控”“周匯總”“月評(píng)比”機(jī)制，管理重心下沉，網(wǎng)格化開(kāi)展隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控，確保基建安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定局面。（楊帆）

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